経営者向け
内観プログラム
社員との関係性が、なぜかうまくいかない。
その“原因の原因”に、目を向けたことはありますか?

過去と向き合うことで、これからの経営が変わる。
これは、“自分の価値観”と向き合うための、静かで深い時間です。
こんな経営者の方へ
- 社員と本音で向き合いたいのに、どこかでズレを感じている
- 経営判断がブレる、感情的になる自分を変えたい
- 指示は通るが、信頼が深まらない
- 自分の限界を超えたくても、方法がわからない

内観を行うことで
その悩み、解決できます。
内観とは
「内観」は、今のあなたの“行動パターン”の背景にある“価値観”に目を向けるための時間です。この価値観は、多くの場合、幼少期~学童期の経験に深く根ざしています。
私たちは、その価値観の「なぜそうなったのか」を静かに探りながら、
社員との関係性、経営判断、感情の揺れの背景にある「無意識のクセ」を明らかにしていきます。

なぜ経営に“内観”が効くのか
経営とは、「判断の連続」です。
その判断には、無意識のバイアスが大きく影響しています。
- なんとなく怒りやすい
- つい距離を取ってしまう
- 自分の理想を押しつけすぎてしまう
これらは、あなたが悪いのではなく、「過去の環境」が影響していることがほとんどです。
「自分を知る」ことが、「人とつながる力」につながり、
結果として、社員との信頼関係や、経営の安定感を生み出します。

自分の過去の環境を知る

自分を知り、
人とつながる

社員との信頼関係
経営の安定感
ただし、このプログラムは、
誰にでも向いているわけではありません
内観では、あなたの「記憶の奥深く」にアクセスする場面があります。
ときに、自分でも気づいていなかった過去の経験に触れることもあります。
そしてそれが、不快な感情や涙を伴うこともあります。
しかし、これは「感情の整理」が起きているサイン。
本質的な価値観の転換が、そこから始まります。

参加者の声

社員との関係が変わったのは、相手を変えたからではなく、自分の“偏り”に気づいたからでした。届かなくなり、



経営者同士で涙を流し合った時間が、今では信頼の土台になっています。



あの静かな時間が、経営を“技術”から“人間性”に引き戻してくれました。
株式会社ダイプロ 山田将司様
合同会社well being 眞珠宗彦様
このような方に、特におすすめします
- 社員との関係を“根本”から見直したい方
- 経営の「感情的なブレ」を減らしたい方
- 自分の原点を知り、言葉にしたい方
- 「なんとかしたい」と心から願っている方


小規模で、安全な場を確保します(個別・少人数制)
終了後も、必要に応じてフォロー面談をご用意しています
| 実施概要 | 詳細 |
|---|---|
| 形式 | 個別 or 少人数グループ(2〜4名程度) |
| 時間 | 3時間×2日間 |
| 対象 | 20代後半〜50代の経営者・経営幹部・後継者候補 |
| 費用 | 22万円(税込) ※幹部社員の場合は応相談 |
| 会場 | スープル大分ビル 〒870-0029 大分県大分市高砂町3−10 https://maps.app.goo.gl/8uKeYKa1Wu2BurSZ7(Google Map) |
実施の流れ
下記フォームからお問い合わせください。
参加者が所属する企業の経営幹部3名、参加者の同僚・部下3名に対して所定のフォーマットのアンケートを実施します。
アンケートを回収した上で、分析し、参加者の価値観がどのように構成させたのか仮説を立て、2日間の内観に備えます。
・参加者各自の幼少期〜現在までの振り返り
・アンケート集計データの分析・行動特徴を抽出
・個別内観:行動特徴・原因・原因の原因・開発目標・対策を深堀り
・食事会
最後に
「社員と関係性を変えたい」と思ったとき、
それはあなた自身が“変わる準備ができている”サインです。
このプログラムは、派手な演出や即効性のあるノウハウを提供するものではありません。
しかし、自分自身と静かに向き合うこの時間は、
あなたの人生と経営に、確かな“軸”を与えるはずです。
私たちは、あなたの隣に立ち、誠実に伴走します。
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